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每次到了系所評鑑，所有的老師都人仰馬翻，
上次的經驗讓我們體會到評鑑有多可怕，
系上老師拼命完成後的代價是：一位老師病逝和多位老師病了，
包括我也在上次評鑑後，就罹癌開刀住院，
所以這次又要評鑑了，其實是讓人很害怕的．．．
不過比起上次一切資料百廢待興，從零開始的狀態，
這次的評鑑有資料可以依循，算是輕鬆了些，
而且有了上次的經驗，我們比較有概念的該怎麼準備，
一開始原本以為這次應該是個簡單任務啊．．．
只是沒想到在上週二中午第一次開會後，
就發現其實問題還是很多，看起來又要花上好一陣子來修改，
主要是因為這次評鑑資料有頁數限制，
每組老師好不容易打出來的資料，又必須有所取捨，
所以開會就常常出現一句話：「這太佔空間了，刪掉！！！」
上禮拜二、四中午開會後，發現每天只有一小時根本沒辦法做事，
於是上禮拜六老師們又上山，從９點開到５點，
資料總算是看了一半，但是還是看不完，
於是這禮拜又繼續開會，禮拜二～四連續三天，
中午一小時＋留下來５～６點一小時，
每天回到家都晚上７點以後，累死人了（倒）
上禮拜六有些老師因為其他的工作或私人因素沒來開會，
有人以為我們一天就可以解決這次的會議，基本上根本就不可能，
因為改評鑑資料就像改作文一樣，十個人會有十種意見，
真的要細看的話，根本就沒完沒了（攤手）
再加上有些老師是第一次碰評鑑資料，沒有概念，
如果又遇到草率了事的負責人，可以說是浪費大家的時間，
這樣的狀況在這兩週內一再出現，有時候真的會很想拍桌走人，
在期中考前這麼忙碌的時間點，我們必須花寶貴的時間開會，
有人就是這麼狀況外，實在是讓人噴火！！！
昨天因為討論到的項目，剛好負責老師下午都沒課，
幾位老師也有空堂，於是中午開會後就一路開到６點，
我因為有課離開了兩個多小時，大半的時間都有參與到，
但是連日的疲憊讓我開到後來超無力，腦子整個就是停機狀態（昏）
但沒想到開了一下午居然～～還是沒開完（倒）
當主任說：「明天中午再繼續開」時，
我終於忍不住對主任說：「我明天沒課可以請假嗎？」
從頭到尾的會議，我都沒請過假，
大部分的老師星期一沒課，他們不想特地來開會，
那我也可以要求我不要在沒課那天上山來吧！
於是主任就問說：「哪幾位老師會到？」
就恩准了我和其他明天沒課的老師們的請假了．．．
這兩個禮拜除了上禮拜六之外，都是一個小時的短時間的會議，
主要是因為主任認為這樣可以避免大家禮拜六特地上山，
但這種一天開兩小時的做法，可說是相當的沒效率，
而且反而讓每個人的更累，負擔更大！
為什麼說沒效率呢？以五點的會議來說好了，
大家剛上完課要整理一下，或是等下開完會可以立刻奔去搭校車，
每次人到齊大概都要花個１０來分鐘，
然後開到５０分左右就必須散會，不然會搭不上６點的校車
所以零零總總地加起來實際上開會的時間只有４０分鐘吧！
比一堂課的時間都還少，真的很難有多少進度。
更別提每次開會好不容易漸入佳境時，就必須結束，
然後下次開會又必須重新進入狀況，實在是很沒效率。
如果我是系主任的話，我會拜託系上老師來個長痛不如短痛，
再來一次一整天的會議，那天之內就把東西都弄好，
我相信會有效率很多，我們也不會這麼累吧！
我到底有多累？累到昨晚睡覺居然夢裡也在改評鑑資料（驚）
睡醒後真的是慶幸自己今天不用去開會，
整個已經影響到生活起居的可怕了！
總之，這又是個讓人無法忘記的一週．．．
上次的經驗讓我們體會到評鑑有多可怕，
系上老師拼命完成後的代價是：一位老師病逝和多位老師病了，
包括我也在上次評鑑後，就罹癌開刀住院，
所以這次又要評鑑了，其實是讓人很害怕的．．．
不過比起上次一切資料百廢待興，從零開始的狀態，
這次的評鑑有資料可以依循，算是輕鬆了些，
而且有了上次的經驗，我們比較有概念的該怎麼準備，
一開始原本以為這次應該是個簡單任務啊．．．
只是沒想到在上週二中午第一次開會後，
就發現其實問題還是很多，看起來又要花上好一陣子來修改，
主要是因為這次評鑑資料有頁數限制，
每組老師好不容易打出來的資料，又必須有所取捨，
所以開會就常常出現一句話：「這太佔空間了，刪掉！！！」
上禮拜二、四中午開會後，發現每天只有一小時根本沒辦法做事，
於是上禮拜六老師們又上山，從９點開到５點，
資料總算是看了一半，但是還是看不完，
於是這禮拜又繼續開會，禮拜二～四連續三天，
中午一小時＋留下來５～６點一小時，
每天回到家都晚上７點以後，累死人了（倒）
上禮拜六有些老師因為其他的工作或私人因素沒來開會，
有人以為我們一天就可以解決這次的會議，基本上根本就不可能，
因為改評鑑資料就像改作文一樣，十個人會有十種意見，
真的要細看的話，根本就沒完沒了（攤手）
再加上有些老師是第一次碰評鑑資料，沒有概念，
如果又遇到草率了事的負責人，可以說是浪費大家的時間，
這樣的狀況在這兩週內一再出現，有時候真的會很想拍桌走人，
在期中考前這麼忙碌的時間點，我們必須花寶貴的時間開會，
有人就是這麼狀況外，實在是讓人噴火！！！
昨天因為討論到的項目，剛好負責老師下午都沒課，
幾位老師也有空堂，於是中午開會後就一路開到６點，
我因為有課離開了兩個多小時，大半的時間都有參與到，
但是連日的疲憊讓我開到後來超無力，腦子整個就是停機狀態（昏）
但沒想到開了一下午居然～～還是沒開完（倒）
當主任說：「明天中午再繼續開」時，
我終於忍不住對主任說：「我明天沒課可以請假嗎？」
從頭到尾的會議，我都沒請過假，
大部分的老師星期一沒課，他們不想特地來開會，
那我也可以要求我不要在沒課那天上山來吧！
於是主任就問說：「哪幾位老師會到？」
就恩准了我和其他明天沒課的老師們的請假了．．．
這兩個禮拜除了上禮拜六之外，都是一個小時的短時間的會議，
主要是因為主任認為這樣可以避免大家禮拜六特地上山，
但這種一天開兩小時的做法，可說是相當的沒效率，
而且反而讓每個人的更累，負擔更大！
為什麼說沒效率呢？以五點的會議來說好了，
大家剛上完課要整理一下，或是等下開完會可以立刻奔去搭校車，
每次人到齊大概都要花個１０來分鐘，
然後開到５０分左右就必須散會，不然會搭不上６點的校車
所以零零總總地加起來實際上開會的時間只有４０分鐘吧！
比一堂課的時間都還少，真的很難有多少進度。
更別提每次開會好不容易漸入佳境時，就必須結束，
然後下次開會又必須重新進入狀況，實在是很沒效率。
如果我是系主任的話，我會拜託系上老師來個長痛不如短痛，
再來一次一整天的會議，那天之內就把東西都弄好，
我相信會有效率很多，我們也不會這麼累吧！
我到底有多累？累到昨晚睡覺居然夢裡也在改評鑑資料（驚）
睡醒後真的是慶幸自己今天不用去開會，
整個已經影響到生活起居的可怕了！
總之，這又是個讓人無法忘記的一週．．．
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