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張國欽／特稿
從上個月31日選秀會結束至今已22天，包括第1位登上大聯盟的台灣投手曹錦輝在內，4位旅外回歸球員竟因加盟條件陷入僵局，無人完成簽約。
這4人是曹錦輝、耿伯軒、黃志祥與姜建銘，分別被選入牛、象、熊隊，與過去本土球員不同之處，在於4人都委由經紀人出面與球團斡旋。
結果談了3周竟沒1人談成，象隊不同意曹錦輝最高300萬元的激勵獎金，已僵住不想再談。熊隊與耿伯軒因月薪15萬與18萬的3萬元差距互不相讓，姜建銘則因牛隊只開給他10萬元，還在猶豫簽不簽。
球團認為談不成的原因都是卡了一個「經紀人」，由於經紀人「要求太多」、「太囉唆」，所以象、熊領隊已放話「不想再跟經紀人談。」
經紀人果真是回歸旅外球員沒能簽約的「梗」？其實不然，經紀人可幫球員向球團、廠商爭取合理待遇，在自由市場的美國職棒，球團已能接受經紀人代表球員爭取權益的事實。
反觀中華職棒過去不曾與經紀人談判，不能因4位回歸球員的經紀人幫忙爭取更好的權益就加以排斥，應當試著「接受」，畢竟中職並未規定：球員不能有經紀人。
然而，經紀人為球員爭取權益雖是其責任，但也需因時空背景、文化環境的差異，在談判條件與方式上有所變通。以耿伯軒為例，經紀人認為耿胖在國際賽有亮眼表現，月薪18萬一點也不過分。但熊隊卻因他近兩年受傷沒表現，只開15萬，兩造看法不同，沒有對或錯。
熊隊堅持的另一理由是，像許文雄打拚多年，才靠去年出色的表現，今年終於晉升為月薪20萬元級投手。若耿伯軒一回來就拿18萬，怎麼對其他賣力多年的球員交代？且因這4位旅外球員不算光榮返台，球團給薪的標準也不能說是落井下石。
因此，這4人本季是否能在中職登場？就看經紀人能否接受台灣職棒的文化了。
【2009/1/23 中時電子報】
【CPBL】經紀人制度 應建立「台灣」規範
曹錦輝和耿伯軒與象熊加盟談判相繼遭遇困境，共同點是都由經紀人出面代表，因與球隊條件談不攏，目前都陷入僵局。無論中華職棒目前適不適合「經紀人制度」，往後旅外球員陸續回流，球隊都得面臨相同的問題，不如及早與經紀公司訂定協商規範，否則雙贏局面很可能變成雙輸。
自從2005年底陳金鋒返台加入熊隊後，成為中華職棒有經紀人代表球員談判的先驅，當時熊隊展現高度誠意，雙方談判過程相當順利，很快就敲定6年複數約，前3年年薪1000萬的條件，2006年陳金鋒也帶領熊隊奪得隊史首座總冠軍，堪稱雙贏局面。
但是去年黃政琦加盟鯨隊、張誌家加入熊隊，也都是透過經紀人談判，過程就不像陳金鋒當時那麼順利。去年底旅外球員大舉回流，曹錦輝與耿伯軒再度面臨談判困境，再度凸顯相關規範不足的問題。
以美國職棒為例，大聯盟官方規定合約談判過程，球隊可以要求球員在經紀人陪同下親自出席1次，但中華職棒欠缺相關規範，導致象隊要求與曹錦輝親自談判卻不得其門而入，在不了解球員真正意願下，談判進展自然有限。
熊隊領隊郭建霖指出，中華職棒環境與美國職棒不同，沒有自由球員制度，市場規模無法相提並論，經紀人運作的空間有限，另一個關鍵則是球員與經紀人關係也不同，郭建霖說：「在美國，經紀人是服務球員，但中華職棒不像大聯盟，並非台灣球員的終極目標，需要經紀公司居間引薦旅外發展，球員反而得聽令行事，講話自然不敢大聲。」
無論如何，目前中華職棒球隊面臨與經紀人談判的次數會愈來愈高，彼此應該就目前常遭遇的問題，訂立可行的協商機制，建立雙方互信基礎，球員能拿到理想的條件，球團也能獲得實質戰力提升，才是美事一樁。 （記者林三豐）
【2009/1/23 自由時報】
從上個月31日選秀會結束至今已22天，包括第1位登上大聯盟的台灣投手曹錦輝在內，4位旅外回歸球員竟因加盟條件陷入僵局，無人完成簽約。
這4人是曹錦輝、耿伯軒、黃志祥與姜建銘，分別被選入牛、象、熊隊，與過去本土球員不同之處，在於4人都委由經紀人出面與球團斡旋。
結果談了3周竟沒1人談成，象隊不同意曹錦輝最高300萬元的激勵獎金，已僵住不想再談。熊隊與耿伯軒因月薪15萬與18萬的3萬元差距互不相讓，姜建銘則因牛隊只開給他10萬元，還在猶豫簽不簽。
球團認為談不成的原因都是卡了一個「經紀人」，由於經紀人「要求太多」、「太囉唆」，所以象、熊領隊已放話「不想再跟經紀人談。」
經紀人果真是回歸旅外球員沒能簽約的「梗」？其實不然，經紀人可幫球員向球團、廠商爭取合理待遇，在自由市場的美國職棒，球團已能接受經紀人代表球員爭取權益的事實。
反觀中華職棒過去不曾與經紀人談判，不能因4位回歸球員的經紀人幫忙爭取更好的權益就加以排斥，應當試著「接受」，畢竟中職並未規定：球員不能有經紀人。
然而，經紀人為球員爭取權益雖是其責任，但也需因時空背景、文化環境的差異，在談判條件與方式上有所變通。以耿伯軒為例，經紀人認為耿胖在國際賽有亮眼表現，月薪18萬一點也不過分。但熊隊卻因他近兩年受傷沒表現，只開15萬，兩造看法不同，沒有對或錯。
熊隊堅持的另一理由是，像許文雄打拚多年，才靠去年出色的表現，今年終於晉升為月薪20萬元級投手。若耿伯軒一回來就拿18萬，怎麼對其他賣力多年的球員交代？且因這4位旅外球員不算光榮返台，球團給薪的標準也不能說是落井下石。
因此，這4人本季是否能在中職登場？就看經紀人能否接受台灣職棒的文化了。
【2009/1/23 中時電子報】
【CPBL】經紀人制度 應建立「台灣」規範
曹錦輝和耿伯軒與象熊加盟談判相繼遭遇困境，共同點是都由經紀人出面代表，因與球隊條件談不攏，目前都陷入僵局。無論中華職棒目前適不適合「經紀人制度」，往後旅外球員陸續回流，球隊都得面臨相同的問題，不如及早與經紀公司訂定協商規範，否則雙贏局面很可能變成雙輸。
自從2005年底陳金鋒返台加入熊隊後，成為中華職棒有經紀人代表球員談判的先驅，當時熊隊展現高度誠意，雙方談判過程相當順利，很快就敲定6年複數約，前3年年薪1000萬的條件，2006年陳金鋒也帶領熊隊奪得隊史首座總冠軍，堪稱雙贏局面。
但是去年黃政琦加盟鯨隊、張誌家加入熊隊，也都是透過經紀人談判，過程就不像陳金鋒當時那麼順利。去年底旅外球員大舉回流，曹錦輝與耿伯軒再度面臨談判困境，再度凸顯相關規範不足的問題。
以美國職棒為例，大聯盟官方規定合約談判過程，球隊可以要求球員在經紀人陪同下親自出席1次，但中華職棒欠缺相關規範，導致象隊要求與曹錦輝親自談判卻不得其門而入，在不了解球員真正意願下，談判進展自然有限。
熊隊領隊郭建霖指出，中華職棒環境與美國職棒不同，沒有自由球員制度，市場規模無法相提並論，經紀人運作的空間有限，另一個關鍵則是球員與經紀人關係也不同，郭建霖說：「在美國，經紀人是服務球員，但中華職棒不像大聯盟，並非台灣球員的終極目標，需要經紀公司居間引薦旅外發展，球員反而得聽令行事，講話自然不敢大聲。」
無論如何，目前中華職棒球隊面臨與經紀人談判的次數會愈來愈高，彼此應該就目前常遭遇的問題，訂立可行的協商機制，建立雙方互信基礎，球員能拿到理想的條件，球團也能獲得實質戰力提升，才是美事一樁。 （記者林三豐）
【2009/1/23 自由時報】
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